Zukunftssicherheit für Ihr Unternehmen.
Dieses BERATUNGSPROJEKT
ist ideal für Sie, wenn:
Ihre HERAUSFORDERUNGEN
Ihre BENEFITS
Ein Projekt zum LERNEN & UMSETZEN
das aufzeigt, wie:
Das LERN- & UMSETZUNGSPROJEKT
funktioniert, weil:
Ihre BERATER
Dipl. Kff. Carole Maleh
Komplexe Veränderungsprojekte.
Großgruppenkonferenz-Methoden.
Dipl. Ing. Stefan Müller
Agile Methoden.
Teams & systemische Organisationsentwicklung.
Leitung und Beratung:
Dipl.-Kff. Carole Maleh
Konzeptionelle und inhaltliche Leitung & Projektdurchführung
Präzision. Struktur. Klarheit.
Carole Maleh ist seit über 25 Jahren als Unternehmerin, Beraterin, Führungskraft und Fachbuchautorin tätig. Ihren Beratungsschwerpunkt legt sie auf komplexe Veränderungsprojekte in Großunternehmen und Konzernen, bei denen sie bis zu 20.000 Mitarbeiter einbindet.
Dabei setzt sie auf bewährte Großgruppenkonferenz-Methoden und das Multiplikatorenmodell, um Veränderungen effizient und nachhaltig in Unternehmen mit bis zu 1.000 Beteiligten zu verankern. Ihre Expertise umfasst Strategieentwicklung, Reorganisation, Prozess- und Strukturanpassung sowie die Gestaltung einer zukunftsorientierten Unternehmenskultur.
Berater:
Dipl.-Ing. Stefan Müller
Projektdurchführung
Intuition. Agilität. Scharfsinn.
Mit 25 Jahren Erfahrung als Berater in Optimierungsprozessen und Projektmanagement sowie über 10 Jahren als Führungskraft in einem Technologieunternehmen begleitet Stefan Müller Unternehmen bei der gezielten Weiterentwicklung ihrer Strukturen und Teams. Sein Fokus liegt auf der Optimierung von Prozessen unter Berücksichtigung von Teamdynamiken sowie strukturellen und individuellen Auswirkungen.
Er entwickelt und implementiert passgenaue Maßnahmen gemeinsam mit Führungskräften und Teams und begleitet diese durch gezieltes Coaching. Seine Schwerpunkte umfassen Reorganisation, die Befähigung von Mitarbeitenden, Unternehmenskultur, Agilität, Wissensmanagement und effektive Kommunikation.
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